SISTEMAS DE CONTROLE GERENCIAL - ESTUDO DE CASO DAS EMPRESAS BUNGE E AMAGGI
Palavras-chave:
OrçamentoResumo
A importância dos sistemas de controle gerencial para a gestão das empresas justifica o presente trabalho, que analisa o caso de duas empresas do ramo de agronegócio que possuem unidades operando numa mesma localidade e no mesmo segmento. O objetivo do trabalho se voltou a verificar se fatores como ?local de funcionamento? e ?ramo operacional? influenciariam os sistemas de controle gerencial de duas empresas distintas ao ponto de torna-los semelhantes entre si. O resultado encontrado demonstra que outros fatores também apresentaram influência no uso dos sistemas de controle, tais como a dimensão da empresa da qual fazem parte cada unidade, e o contexto socioeconômico, com destaque à cultura da matriz. Tais influências demonstraram que, apesar de ambas as empresas operarem de modo semelhante e utilizarem-se de controles como o orçamento, a flexibilidade na cobrança e no cumprimento das metas orçamentárias distingue os sistemas de controle utilizados por estas empresas, numa tipologia apresentada por Gomes & Salas (2001) como controle por resultados e controle burocrático.Downloads
Como Citar
Canan, I., DA FONSECA, A. C. P. D., & JUNIOR, N. G. SISTEMAS DE CONTROLE GERENCIAL - ESTUDO DE CASO DAS EMPRESAS BUNGE E AMAGGI. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/1737
Edição
Seção
Gestão de Custos nas Empresas Agropecuárias e Agronegócios