Estudo exploratório sobre a adequabilidade do Balanced Scorecard a um plano estratégico de um arranjo produtivo local

Autores

  • Carlos Alberto Kühl
  • João Bosco Arbués Carneiro Júnior
  • José Ricardo Maia De Siqueira

Palavras-chave:

Planejamento Estratégico

Resumo

Este trabalho propõe uma adaptação de um plano estratégico de um Arranjo Produtivo Local (APL), à metodologia proposta por Kaplan e Norton, denominada Balanced Scorecard (BSC). Foi realizada uma pesquisa bibliográfica para fundamentar os conceitos e uma pesquisa documental para levantar os dados do plano estratégico do APL. Tem como objetivo geral verificar se os indicadores de desempenho elaborados para o APL podem ser adaptados na estrutura do BSC, os objetivos específicos foram apresentar os indicadores pelo APL, verificar quais desses são absorvidos pela metodologia do BSC e identificar quais os aspectos da metodologia não são abordados. Concluí-se que os indicadores podem ser adaptados, porém encontram-se incompletos em algumas perspectivas e totalmente inexistes na perspectiva dos clientes. Verificou-se também a abrangência e a utilidade do BSC como ferramenta de gestão.

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Como Citar

Kühl, C. A., Júnior, J. B. A. C., & De Siqueira, J. R. M. Estudo exploratório sobre a adequabilidade do Balanced Scorecard a um plano estratégico de um arranjo produtivo local. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/2081

Edição

Seção

Controladoria