Alavancas de Controle: identificando o alinhamento estratégico

Autores

  • Carlos Alberto Diehl

Palavras-chave:

Alinhamento

Resumo

A competitividade de uma organização depende fundamentalmente do alinhamento do seu sistema de controle de gestão com sua estratégia. Analogamente, os controles de custos também precisam estar alinhados com a estratégia. Neste trabalho, a partir da proposta das Alavancas de Controle, é desenvolvido um modelo referencial para identificação do Controle Estratégico de Custos, ou seja, dos controles de custos que apóiam a estratégia organizacional. Este modelo é aplicado em uma organização do setor de serviços, identificando o alinhamento da empresa e lacunas onde melhorias podem ser desenvolvidas. Ao final, a conclusão mostra as vantagens possíveis de se obter pelo uso deste modelo.

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Como Citar

Diehl, C. A. Alavancas de Controle: identificando o alinhamento estratégico. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/2138

Edição

Seção

Gestão Estratégica de Custos