Activity Based Costing (ABC) para empresas de distribuição de energia elétrica no Brasil: uma proposta de aplicação

Autores

  • Arildo Hungarato
  • Dimitri Sant'Anna

Palavras-chave:

Agencia Nacional de Energia Elétrica-ANEEL

Resumo

Este artigo analisa as características e ajustes necessários para a implantação do Custeio Baseado em Atividades (ABC) em uma empresa do setor elétrico de distribuição brasileiro, que, além da reestruturação pela qual passou na última década, é fortemente influenciado pelo órgão regulador, a Agência Nacional de Energia Elétrica ? ANEEL. Baseado em pesquisas empíricas já aplicadas em empresas do setor elétrico e do setor de aviação nos EUA e do setor bancário no Brasil, identificou-se uma condição favorável para aplicá-lo no setor estudado. Uma dessas condições deve-se ao fato do negócio das empresas de energia elétrica ser caracterizado por diferentes processos e elevada parcela de custos indiretos, o que gera a necessidade de rastreá-los nas diferentes atividades envolvidas, o que contribui para a tomada de decisão gerencial, como por exemplo, a terceirização de serviços. O estudo analisou a estruturação dos processos, tarefas, atividades de uma empresa do setor e propõe cost drivers e objetos de custo ajustados às empresas do setor elétrico de distribuição.

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Como Citar

Hungarato, A., & Sant’Anna, D. Activity Based Costing (ABC) para empresas de distribuição de energia elétrica no Brasil: uma proposta de aplicação. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/2176

Edição

Seção

Gestão de Custos nas Empresas de Comércio e de Serviços