A Análise da Cadeia de Valor como Determinante para o Processo Decisório

Jeanne Marguerite Molina Moreira, Maria Araci de Lima

Resumo


Este ensaio tem por finalidade demonstrar o funcionamento da cadeia de valor de uma empresa como instrumento de verificação de fontes que se relacionam com o negócio empresarial e determinam a vantagem competitiva. Analisar a cadeia de valor significa estudar todo o ciclo de envolvimento da entidade, conscientizando-se de que não basta controlar as atividades para manter-se competitivamente no mercado; é preciso gerenciar toda a cadeia em que atua, de forma que o sucesso da atividade como um todo depende do sucesso de toda a cadeia. As decisões mais importantes são aquelas relacionadas aos problemas de natureza estratégica, cujos cenários são mutáveis, e cuja solução afeta diretamente o destino da organização. As decisões estratégicas são tomadas sobre eventos, ou seja, sobre os fatos ocorridos na entidade. O que distingue o processo de gestão estratégica dos demais processos é a natureza dos eventos sobre os quais são tomadas as decisões.

Texto completo:

PDF

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


ISSN 2358-856X

Associação Brasileira de Custos
Av. Unisinos, 950 - Caixa Postal 275 - CEP: 93022-000 - São Leopoldo - RS - Brasil
Diretoria de Administração de Infraestrutura e Serviços - Telefone: 51 3591 1122 Ramal: 5235