Custeio Baseado em Atividades Uma Avaliação da Utilização do ABC Costing para as Empresas Localizadas na Região do Grande ABC

José Aureo Marinheiro, Marcos Reinaldo Severino Peters

Resumo


Este artigo apresenta o resultado de uma pesquisa sobre o nível de utilização do Custeio Baseado em Atividades ABC, aplicado numa amostra de empresas localizadas na região do Grande ABC paulista. Esta pesquisa teve o objetivo de avaliar qual é a metodologia de custo adotada pelas empresas participantes da amostra, e verificar se o Custeio Baseado em Atividades ABC é uma ferramenta de gestão estratégica de custos, utilizada no universo das empresas pesquisadas e se não quais ferramentas de gestão estratégica de custos são utilizados. A região do Grande ABC, escolhida para a pesquisa, foi alvo da concorrência quando da abertura do país ao comercio internacional, a partir do inicio dos anos 90, principalmente das industrias automobilísticas, provocando uma revolução nos processos e métodos de gestão. Essa mudança foi acompanhada de uma redução no nível de mão-de-obra, substituída pela automação industrial, acompanhando a tendência mundial. Verifica-se então se essa mudança também foi acompanhada de novas técnicas de gestão de custos.

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ISSN 2358-856X

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