Implantação de Um Sistema de Custos Em Uma Pequena Empresa Comercial

Resumo

Este trabalho foi desenvolvido em uma pequena empresa da Região das Missões, no noroeste do estado do RS, mais precisamente da cidade de Cerro Largo. O objetivo foi implantar um sistema de custos, possibilitando à empresa condições de apurar o preço de custo real de sua mercadoria. Primeiramente, efetuou-se um levantamento de todos os gastos da empresa no período compreendido entre janeiro a junho de 2001. Os gastos foram classificados nas categorias de despesas operacionais e não-operacionais, fazendo-se uso do rateio, quando necessário, para o setor analisado. Calculou-se o custo de aquisição das mercadorias com base no valor de mercado. Apurado o preço de custo e preço de venda das mercadorias, projetou-se o ponto de equilíbrio e a margem de contribuição. A realização deste trabalho permite aos proprietários uma visão geral do desempenho financeira da empresa, tornando-se uma ferramenta indispensável para a tomada de decisão gerencial, uma vez que, até a realização do mesmo, a empresa não possuía dados efetivos, operando apenas com estimativas, comprovando a eficácia e a necessidade de um maior acompanhamento por um profissional da área.