O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR

Autores

  • Osorio Cavalcante Araujo
  • Célia Maria Braga Carneiro
  • Maria Ivany Gomes Araujo

Resumo

O principal propósito do presente estudo é apresentar a importância de se utilizarem ferramentas de gestão para organizações do terceiro setor. A primeira parte trata das principais funções gerenciais e sua adaptação às organizações do terceiro setor por utilizarem-se de recursos escassos na consecução de seus objetivos. Em seguida são apresentados os fundamentos da ferramenta denominada Balanced Scorecard, como instrumento de comunicação e tradução da estratégia das organizações, para em seguida apresentar-se um modelo dessa ferramenta para organizações do terceiro setor, demonstrando algumas das adaptações necessárias à sua implementação no terceiro setor.

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Como Citar

Araujo, O. C., Carneiro, C. M. B., & Araujo, M. I. G. O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/2878

Edição

VIII Congresso Brasileiro de Custos

Seção

A Mensuração e Gestão de Custos no Setor Público, nas Empresas Governamentais e nas Entidades sem Fins Lucrativos