SISTEMA GERENCIAL DE LOOP DUPLO - OPERACIONALIZANDO, EM PROCESSO CONTÍNUO, A ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES.

Autores

  • Joséilton Silveira da Rocha
  • Paulo Mauricio Selig

Resumo

Traduzir, converter e executar a estratégia, de forma contínua, é um problema nas organizações e é uma das preocupações dos gestores, pois a sua não realização põe em risco a continuidade do empreendimento, principalmente, em um ambiente em constante mudança e de acirrada competição. Este artigo analisa a sinergia entre os principais conceitos de estratégia e o sistema de gerencial de Loop Duplo que utiliza o Balanced Scorecard como foco central em constante feedback com o sistema orçamentário da organização para converter e operacionalizar a estratégia em processo contínuo. Neste sentido, os autores apresentam sua visão e sugerem três passos, essenciais, para o sucesso em relação à conversão e operacionalização da estratégia nas organizações, além de concluírem apresentando outras sugestões relacionadas ao tempo de operacionalização, sistema de remuneração e outros fatores facilitadores para a implementação da estratégia como processo contínuo nas organizações.

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Como Citar

da Rocha, J. S., & Selig, P. M. SISTEMA GERENCIAL DE LOOP DUPLO - OPERACIONALIZANDO, EM PROCESSO CONTÍNUO, A ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/2920

Edição

Seção

A Medição de Desempenho Gerencial