UTILIZAÇÃO DA CADEIA DE VALOR COMO BASE PARA IMPLANTAÇÃO DE CUSTEIO POR ATIVIDADE (ABCM) NAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS

Autores

  • Luiz Fernandez A. Portillo
  • Luiz Carlos Gientorski
  • Alcides Brugnera

Resumo

A cadeia de valor é uma forma de examinar todas as atividades relevantes efetuadas por uma empresa para entender o comportamento de seus custos. O trabalho visa apresentar um modelo de cadeia de valor que represente edequadamente as atividades que agregam valor nas instiuições financeiras. Considerando que diversos autores tentaram adaptar o modelo de cadeia de valor genérica idealizada por Michael Porter, ao sistema bancário, efetuou-se uma análise crítica das propostas apresentadas, elaborando uma síntese dos pontos fortes e fracos de cada modelo. Todos os autores analisados, observaram a estrutura básica definida por Porter quanto a forma linear e as atividades subdivididas em primárias e de apoio. Sobre os demais itens não houve concordância plena. Assim, formatou-se um modelo de cadeia da valor para as empresas bancárias, de forma CIRCULAR, que se adapta perfeitamente ao sistema financeiro Nacional, eliminando as deficiências dos modelos definidos pelos autores estudados.

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Como Citar

A. Portillo, L. F., Gientorski, L. C., & Brugnera, A. UTILIZAÇÃO DA CADEIA DE VALOR COMO BASE PARA IMPLANTAÇÃO DE CUSTEIO POR ATIVIDADE (ABCM) NAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/3317

Edição

Seção

Estudo de Casos Aplicado na Área de Custos