Gestão do capital intelectual pelo método de importância e desempenho no Instituto Federal do Paraná

Autores

  • Belquis Oliveira Meireles Unioeste
  • Bárbara Zanini UNIOESTE
  • Delci Grapegia Dal Vesco Unioeste

Palavras-chave:

setor público

Resumo

A Gestão do capital intelectual é destaque na esfera privada e pública. Diante de tal importância, este artigo visa a identificar oportunidades de melhorias na gestão do capital intelectual junto às Diretorias de Planejamento e Administração dos Campi do Instituto Federal do Paraná (IFPR), por meio da técnica da matriz de importância e desempenho, desenvolvida por Martilla e James (1977). Trata-se de um estudo de natureza descritiva, com abordagem quantitativa dos dados, aplicado junto aos diretores de planejamento e administração dos primeiros 14 Campi implantados no IFPR. A coleta de dados foi realizada mediante a aplicação do instrumento de pesquisa adaptado de Bossi (2003), o qual contemplou 27 atributos, agrupados em cinco categorias de capital intelectual no setor público: capital humano, organização interna, relações externas, qualidade e transparência. Os resultados evidenciaram em quais atributos e categorias a diretoria apresenta desempenho satisfatório, devendo manter os esforços na manutenção do trabalho que vem desenvolvendo e em quais deve concentrar seus esforços em ações de melhorias visando a suprir suas deficiências.

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Como Citar

Meireles, B. O., Zanini, B., & Dal Vesco, D. G. Gestão do capital intelectual pelo método de importância e desempenho no Instituto Federal do Paraná. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/3965

Edição

Seção

Custos aplicados ao setor público