A INTEGRAÇÃO DO PLANO ORÇAMENTÁRIO NA FUSÃO ENTRE ORGANIZAÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADO: UM ESTUDO DE CAMPO

Francisco Isidro Pereira, Rayssa Raiol de Souza

Resumo


E estudo em tela, visa contribuir no entendimento quanto ao processo de integração de duas instituições, e a implicação dessa fusão, na gestão das atividades orçamentárias entre as respectivas organizações de ensino superior. A pesquisa se caracterizou como um estudo de caso dada a sua peculiaridade, tendo como escopo de análise, o processo de interface dos sistemas orçamentários. Recorreu-se a entrevista do tipo semiestruturada entre os sujeitos de pesquisas. Como complemento, foi apropriada a observação do tipo não estruturada. O plano de registros considerou os blocos de campos, papéis avulsos, aplicativos de telefonia celular e até mesmo gravação viva voz e imagem integrada a voz. A análise de artefatos documentais foi imprescindível e o plano analítico e tratamento dos dados partiu do confronto teórico, análise de conteúdo e construções de esquemas e figuras. O período de cobertura da investigação compreendeu exatos quatorze meses, entre 2016 e parte de 2017. Para validar os achados recorreu à análise crítica de professores/pesquisadores e especialistas. Os achados empíricos apontam que o framework de ambos os planos orçamentários, eram relativamente similares e que as variáveis orçamentárias perfilaram facilmente às suas integrações, por conta da rotina já consolidada da investidora.

Palavras-chave


Fusão de organizações educacionais, Planos orçamentários, Rotinas.

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ISSN 2358-856X

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