DIAGNÓSTICO DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE GERÊNCIAS AO PROGRAMA DE OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS EM EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE ENERGIA

Gabriel Augusto Sousa, Ernani Viana Saraiva

Resumo


Diante do cenário econômico bastante instável no Brasil, o gerenciamento dos custos revela-se cada vez mais estratégico para as entidades. Para as empresas que atuam no setor de energia não é diferente. Diante desta urgente realidade, a presente pesquisa objetivou diagnosticar o grau de alinhamento estratégico ao programa corporativo de otimização de custos operacionais de uma empresa brasileira do setor de energia, em uma gerência funcional e quatro gerências operacionais localizadas na cidade de Macaé (RJ). A metodologia utilizada foi a de pesquisa de campo e os dados foram obtidos por meio de questionários aplicados aos gestores de tais gerências. Com base na revisão da literatura, foram realizadas pesquisas de campo, bibliográfica e documental. O modelo e o instrumento para coleta de dados adotados foram os apresentados por Carvalho, Prieto e Bouer (2013). A análise das respostas aos questionamentos realizados revelou diagnósticos bastante diferentes sobre o alinhamento ao programa corporativo de otimização de custos operacionais entre as gerências pesquisadas. Os temas investigados na presente pesquisa - alinhamento estratégico e gestão estratégica de custos - apresentam grande relevância para os ambientes acadêmico e profissional e estão obtendo maior destaque nos últimos tempos na literatura internacional e também no Brasil.

Palavras-chave


Alinhamento estratégico. Gestão estratégica de custos. Otimização.

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ISSN 2358-856X

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