SUNK COSTS E INSISTÊNCIA IRRACIONAL O COMPORTAMENTO NA TOMADA DE DECISÕES NOS CONTEXTOS PESSOAL, ORGANIZACIONAL E PÚBLICO

Rodrigo Rengel, Valdirene Gasparetto, Darci Schnorrenberger

Resumo


O objetivo deste estudo foi verificar se há diferença de comportamento e significância dos sunk costs e insistência irracional na tomada de decisões em diferentes contextos: pessoal, organizacional e público. Esta pesquisa consiste em um experimento de laboratório, e para isto utilizou-se de uma amostragem intencional e aleatória, composta por alunos de graduação do curso de Ciências Contábeis em uma universidade pública. A amostra final foi de 150 estudantes. A pesquisa recorreu predominantemente à métodos quantitativos, por meio de análises descritivas, bem como o Teste de Correlação entre as variáveis independentes, Teste Qui-Quadrado e Regressão Logística. Os resultados evidenciam que decisões no contexto organizacional foram mais influenciadas pelo efeito de sunk costs do que nos contextos pessoal e público, apresenta-se assim a dificuldade de decisores em contextos empresariais reconhecerem e assumirem erros de suas decisões, levando-os a uma insistência irracional. Percebe-se ainda que características pessoais dos decisores, como gênero, renda e percepção de sucesso financeiro possuem significância do efeito de sunk costs em suas escolhas. Esta pesquisa contribui ao preencher a lacuna da literatura ao realizar uma análise comparativa do comportamento na tomada de decisões afetadas por sunk costs em diferentes contextos.

Palavras-chave


Sunk costs. Insistência irracional. Tomada de decisão. Contextos decisionais.

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ISSN 2358-856X

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