A inovaçao no contexto das Alavancas de Controle de Simons: uma abordagem bibliométrica da literatura

Marlise Dall Agnol, Carlos Alberto Diehl, Edileia Gonçalves Leite

Resumo


A inovação impõe desafios às empresas que buscam sustentabilidade em mercados dinâmicos e incertos podendo, no entanto, resultar em vantagem competitiva para aquelas que conseguem se adaptar de forma ágil e flexível às mudanças. A gestão da inovação se torna um processo relevante neste contexto. Um dos modelos de gestão considerado mais abrangente é o modelo das Alavancas de Controle de Simons (1995), que reforça o papel do Sistema de Controle Gerencial (SCG), e através dos Sistemas de Crenças, de Limites, de Controle Diagnóstico e de Controle Interativo, fornece os elementos necessários para a busca do equilíbrio entre realização de metas previsíveis e a inovação criativa. Neste contexto este estudo tem como objetivo identificar as principais características dos estudos empíricos nacionais e internacionais que abordaram as relações entre inovação e as Alavancas de Controle de Simons (1995). A pesquisa classifica-se como descritiva, com abordagem quantitativa e uso de análises bibliométricas. A amostra é composta de 20 artigos publicados nas principais bases de dados nacionais e internacionais. Através da análise foi possível observar que há uma certa homogeneidade entre os pesquisadores envolvidos nas publicações visto a frequência com que aparecem na autoria dos artigos, ocorrendo o mesmo para o método de pesquisa utilizado. O estudo ainda conclui que, apesar do crescente interesse pelo assunto da inovação dentro do contexto das Alavancas de Controle observado na última década, a quantidade de estudos ainda é incipiente e em alguns casos com resultados divergentes, gerando assim novas oportunidades de pesquisas sobre o assunto.

Palavras-chave


Inovação. Alavancas de controle. Controle Interativo.

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ISSN 2358-856X

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