Potencialidades do método de custeio Unidade de Esforço de Produção (UEP) como suporte à tomada de decisões gerenciais

GEOVANE DANIELI TAVARES, Antonio Zanin, Silvana Dalmutt Kruger

Resumo


O presente estudo tem por objetivo investigar os elementos potencializadores do método de custeio UEP (Unidade de Esforço de Produção) como ferramenta de suporte às decisões gerenciais. A pesquisa se classifica como descritiva, levantamento ou survey, com análise quantitativa. A coleta de dados ocorreu por meio de questionário disponibilizado via GoogleDocs, o qual foi enviado para empresas que utilizam o método UEP. Como principais resultados destaca-se que os métodos de equivalência de produção são amplamente utilizados como suporte a gestão da produção, obtendo média de 4,32 em uma escala de 1 a 5 pontos. Dentre os achados, pode-se destacar também, a relevância para medir a medir a eficiência e a eficácia da capacidade de produção e também gerenciar a capacidade de produção. Os métodos de equivalência de produção permitem avaliar os produtos pela sua complexidade de produção/processo, e também permitem ser base para determinação de modificações nas linhas e mix de produção/processo. O estudo possibilitou identificar a aplicação do método UEP no suporte a tomada de decisão, de modo especial para o custeio dos produtos, definição do preço referencial de venda, gestão da capacidade utilizada e ociosa da produção, e avaliação de desempenho entre outros.

Palavras-chave


Métodos de Custeio, Unidade de Esforço de Produção, UEP, Custos

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ISSN 2358-856X

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