Utilização da Gestão Estratégica de Custos por empresas industriais de Mato Grosso do Sul

Resumo

Este estudo tem como objetivo identificar as ferramentas da Gestão Estratégica de Custos utilizada por empresas industriais do estado de Mato Grosso do Sul. Classifica-se como um estudo descritivo com análise quantitativa. A coleta de dados ocorreu por meio de questionário, tendo como população empresas industriais do Estado de Mato Grosso do Sul. A amostra é composta por 61 respondentes. Após a coleta dos dados, utilizou-se a estatística descritiva e o Ranking Médio (RM) para a análise.Os resultados apontam que a principal informação de custos é utilizada para formar o preço de venda com o maior RM de 4,67. Em seguida utilizam custos para negociação de clientes e fornecedores (RM 4,62) e para fins voltados a legislação fiscal (RM 4,41). Verificou-se comomenor indicativo de utilização de custos para obtenção de vantagem competitiva e para análise de desempenho com RM 2,97 e 2,80 respectivamente. Também pode-se destacar que os métodos de custeio mais utilizados pela amostra são o custeio padrão (33%), o custeio variável (26%), custeio absorção (13%), e 23% da amostra indicou não fazer uso de métodos de custeio. De forma geral, o estudo evidencia a importância da utilização das ferramentas de GEC para apoiar o processo informacional e decisório.