Decisões de investimento na presença de sunk costs: será que os contadores são mais racionais?

Resumo

Seja no quotidiano de grandes investidores, empresários ou de pessoas que aparentemente não são envolvidas na tomada de decisões, os “sumk costs” ou numa tradução mais literal: custos afundados, acabarão estando presentes de uma forma ou de outra. Uma maneira de melhor compreendê-los, talvez chamá-los de custos irrecuperáveis, sob os quais não se pode mais praticar ou aplicar nenhuma estratégia para evitá-los. A compra, seguida do arrependimento de um bilhete de cinema e a insistência em assistir o referido filme podem expressar bem o significado deste tipo de custo. O exemplo anterior pode ser extrapolado para um grande projeto que envolva cifras muito mais vultosas. Os alunos de ciências como Administração, Ciências Contábeis e Economia, acabam tendo acesso a disciplinas que tratam dessa temática, embora custos aparentemente seja uma matéria mais afeita aos contadores e estudantes de contabilidade. Dessa forma o presente estudo buscou investigar e analisar se Agentes com diferentes conhecimentos reagem de forma diferente à presença de custos passados, ou irrecuperáveis, nas decisões de investimento. Ao final da pesquisa A pesquisa revelou que a presença de custos passados (sunk costs) afeta a decisão dos agentes, indo, portanto, contra a hipótese do “agente racional”. A pesquisa também revelou que agentes com diferentes conhecimentos reagem de forma diferente à presença de custos passados nas decisões de investimento. Mais surpreendente ainda foi a revelação de possuir conhecimentos em ciências contábeis ajuda os agentes a tomar melhores decisões de investimento, na presença de sunk costs.