Implantação de método de custeio em empresa de prestação de serviços

Resumo

Este trabalho surgiu em função da necessidade de implantação de um método de gestão de custos para uma empresa de prestação de serviços de pequeno porte, com o cuidado de não onerá-la em termos de gastos adicionais e peracionalização a ponto de tornar-se inviável financeiramente. A metodologia utilizada no desenvolvimento do trabalho foi a pesquisa-ação, termo genérico para pesquisas que são orientadas para ação. A metodologia de pesquisa-ação caracteriza-se pela existência de dois objetivos, um prático e um teórico. O objetivo prático refere-se à implantação propriamente dita de um sistema de custeio, o teórico caracteriza-se em um maior entendimento na academia acerca da implantação de um sistema de custos por empresa, que além de pequeno porte, é também atuante na área de prestação de serviços. Para atingir os objetivos prático e teórico foram estruturados os fundamentos dos estudos de sistemas de distribuição e rateio, identificadas e descritas as atividades desenvolvidas e os custos envolvidos, analisada a viabilidade dos benefícios do sistema de custeio e elaborada sua implantação. Essas etapas foram desenvolvidas com a utilização de pesquisa exploratória. Em virtude do trabalho desenvolvido e da metodologia de custeio proposta em atendimento às necessidades da empresa estudada, o sistema mostrou-se eficiente e eficaz.